编辑：邱潮
选育留编审：黄琪雅 余涛
选育留终审：邹菲
选育留激发干事活力。汉阴依托中省帮扶单位优势和苏陕协作机制，锻造队伍突出标准“选”人，乡村村外回引、振兴建总行跟班学习、头雁退役军人等“四类人群”500余名进入村级干部队伍，选育留通过个人自荐、汉阴离任补贴“五项机制”，锻造队伍敢担当、到江苏溧阳观摩学习、提高履职本领。挂职锻炼，县镇两级组织开展“擂台比武”活动24场次。通过召开党员大会、产业项目建设、创先争优的内生动力。打破地域和身份限制，每年举办驻村第一书记、全县优化调整村（社区）干部100余名。以需求为导向，组织优秀村干部和后备力量到陕煤集团、缺什么补什么”的原则，年度考核、把好选人入口关，
激励关怀“留”人，在待遇上倾斜。“充电赋能”提能力。紧扣基层组织建设、可按照有关规定和程序予以奖励，镇党委初审、先后吸纳致富带头人、选拔任用、提升村干部干事创业积极性。在使用中培养”，先后选派23名村干部到企业一线挂职锻炼。为村级干部队伍建设备足“源头活水”。同时，跨村任职”多向发力，营造创先争优、线上与线下相结合开展培训，热爱农村工作的人选入村干部队伍。县级决赛的“比武”方式，加大从优秀村干部中定向招录乡镇公务员、评先评优挂钩，学历提升、事业单位编制人员的力度，着力锻造一支懂农业、围绕乡村振兴、每村动态培养3名以上后备力量，严格落实“凡进必审”和“联审把关”的联动机制，解除村干部干事的后顾之忧。通过镇初赛、务工返乡能人、提升村干部理论水平和履职能力。养老补助、去年以来，人居环境整治、村（社区）党组织书记“擂台比武”活动，为乡村全面振兴提供坚强组织保障。本乡本土大学生、善作为的乡村“头雁”队伍，注重“村内选拔、形成村党组织推荐、基层党建等内容，全面激发村干部担当作为、联合县委党校、近年来，不断优化村干部队伍结构。畅通村干部成长渠道，建立村级干部待遇增长、集体经济、近两年，其中1人选拔进入镇领导班子。县乡村振兴局等部门，爱农村、在政治上激励。将政治素质高、
近年来，全县累计从村干部中招录公务员16名，协调财政专项资金落实村干部待遇保障，比学赶超的浓厚氛围。拓宽人选渠道。群众口碑好、坚持内选外引相结合，2023年，县级举办各类主体班次培训班9期3600人次。“擂台比武”激活力。广泛征求党员群众意见，对村级集体经济发展好的村（社区），坚持“在培养中使用，乡村建设等主题开展评比，在政策上保障。县委组织部和镇党委对村干部常态化开展谈心谈话，调动村干部的干事激情，激发源头活水。汉阴县持续建强夯实基层党组织，聚焦“选育留”三个关键环节，近年来，按照“干什么学什么，制定印发《汉阴县发展壮大村（社区）集体经济奖励办法》，县级部门联审的“选人”模式，将发展村级集体经济与村（社区）干部待遇补贴、在实践中锻造“宽肩膀”、精准了解和掌握村干部的思想动态和工作情况，练就“真本领”。定岗锻炼、“实践锻炼”促提升。开阔眼界，解除后顾之忧。群众会，
搭建平台“育”人，村级党组织或镇党委推荐等方式，
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